Materiały korporacyjne
tworzone z uwagą
Hicirei powstało w 2020 roku z prostego przekonania: dobrze napisany dokument firmowy to nie formalność, lecz narzędzie. Pracujemy bezpośrednio z klientem - bez pośredników, bez szablonów kopiowanych z poprzedniego zlecenia.
Zespół
Osoby, z którymi będziesz pracować
Dorota Kwiatkowska
Specjalistka ds. publikacji
Dorota zajmuje się raportami rocznymi, materiałami inwestorskimi i dokumentacją wewnętrzną. Zanim trafiła do Hicirei, przez kilka lat redagowała komunikację dla spółek giełdowych. Zwraca uwagę na to, co klient chce powiedzieć - i na to, co faktycznie zostanie zrozumiane.
Arkadiusz Bieniek
Redaktor i strateg treści
Arkadiusz odpowiada za spójność językową i strukturę każdego projektu. Pracuje głównie z firmami, które muszą przekazać złożone informacje w czytelny sposób - bez uproszczeń, które zniekształcają sens. Jego specjalnością są broszury produktowe i prezentacje dla zarządów.
Izabela Marchewka
Koordynatorka projektów
Pilnuje harmonogramów i dba o to, żeby każdy projekt miał jasno określony plan działania od pierwszego dnia. Klienci cenią ją za konkretną komunikację - zawsze wiadomo, na jakim etapie jest zlecenie i kiedy można spodziewać się kolejnej wersji.
Tomasz Rudnicki
Specjalista ds. składu i DTP
Tomasz zamienia gotowe teksty w dokumenty, które dobrze wyglądają zarówno w druku, jak i na ekranie. Pracuje z Adobe InDesign i zna wymagania drukarni w kilku krajach europejskich - co bywa ważne przy zleceniach z krótkim terminem realizacji.
Jak pracujemy
Cztery zasady każdego zlecenia
Każdy projekt w Hicirei zaczyna się od rozmowy, nie od formularza. Chcemy wiedzieć, do kogo trafia dokument i jaką decyzję ma pomóc podjąć.
Elastyczność to nie hasło - to konkretna możliwość zmiany zakresu w połowie projektu, jeśli sytuacja tego wymaga.
-
1
Jeden punkt kontaktu
Od pierwszej rozmowy do odbioru gotowego pliku pracujesz z jedną osobą. Nie ma przekazywania między działami ani tłumaczenia kontekstu od nowa przy każdej wiadomości.
-
2
Zakres dopasowany do projektu
Nie oferujemy pakietów z góry ustalonych usług. Zakres każdego zlecenia ustalamy po tym, jak poznamy cel dokumentu i jego odbiorcę - nie wcześniej.
-
3
Terminy traktowane poważnie
Jeśli data jest krytyczna, mówimy o tym wprost na etapie wyceny. Nie obiecujemy terminów, których nie możemy dotrzymać - i dotychczas nie musieliśmy prosić o przedłużenie bez wcześniejszego uprzedzenia.
-
4
Przejrzystość na każdym etapie
Klient wie, co jest robione i kiedy. Wersje robocze trafiają do akceptacji zanim projekt idzie dalej - żadnych niespodzianek na końcu procesu.